„Tizenöt évvel ezelőtt kezdtem a szakmát az akkor még NB III-as Tuzsérnál, ahol két részletben hat évet dolgoztam, miközben két esztendeig Nyíregyházán szakmai vezetőként és menedzserként tevékenykedtem – emlékezett az Nemzeti Sport Online-nak a kezdetekre Révész Attila. – A tuzsériakkal a legnagyobb siker 2007. április 21-én jött el, amikor – már másodosztályú csapatként – 1–1-s döntetlent játszottunk bajnokin a Fradival.”
RÉVÉSZ ATTILA |
Született: Kisvárda, 1972. október 9. |
Klubjai edzőként, szakmai igazgatóként: Tuzsér (2002–2007), Nyíregyháza (2007–2009), Tuzsér (2009–2010), Kisvárda (2010–) |
„A nehéz körülmények és az állandóvá váló pénztelenség miatt azonban kiábrándultam a magyar futballból, és két évet pihentem, pontosabban a vállalkozásaimmal foglalkoztam, de 2010-ben megkerestek Kisvárdáról – itt élek egyébként – hogy élesszük újjá a helyi futballt, felnőtt- és utánpótlás szinten egyaránt. Az alapoktól kellett kezdeni a munkát, de kihívást láttam a dologban, és mivel teljesen szabad kezet kaptam mindenben, kötélnek álltam.”
A csapat két év alatt kétszer nyerte meg az NB III-as bajnokságot, de csak második alkalommal – a Szeged 2011 elleni győztes osztályozó után – vállalta el a másodosztályú szereplést. A zömében a harmadik ligás keretre épülő együttes viszont ekkor még kudarcot vallott, egy esztendő után kiesett az NB II-ből, de a következő bajnoki évben visszajutott, és akkor merőben más utat választottak a klubnál; a szabályváltozások és az ösztönzők miatt a külföldi játékosoktól elköszöntek, helyükre fiatal magyar és rutinos labdarúgókat szerződtettek, a bennmaradásnál komolyabb szakmai célokat tűztek ki, de ekkor már nem Révész Attila irányította a csapatot, hanem Soós Imre.
Nem csak lózung, hogy Kisvárdán fontosnak tartják az utánpótlás-nevelést. A klub a közelmúltban megállapodást kötött a kárpátaljai Munkácsi Akadémiával, emellett nyáron elindul a Kisvárdai Labdarúgó Akadémia is. „Hatalmas lehetőséget látok mindkettőben – mondta Révész. – Kisvárdán mindenki be lesz vonva a helyi sportéletbe, a mi edzőink fogják tartani a testnevelés órákat az iskolák diákjainak. Az akadémián az edzésszám évről-évre növekszik majd minden korosztályban, a szakvezetésnek a felnőtt csapatban később előnyben kell részesíteniük a helyi akadémistákat. A Munkácsi Akadémia pedig azért óriási „aranybánya”, mert az ottani gyerekekben óriási mentális erő és kitörési vágy van. A grundjelleg, a szívósság és a keménység már kicsi korban jellemzi őket, ez a szemlélet nincs meg a magyar gyerekekben. Egy 11 éves, nagyon tehetséges fiút sikerült elhoznunk az ukrán Dinamo Kijev elől, és ezzel hosszabb távú célunk, hogy a magyar válogatottnak is neveljünk.” |
„A klub filozófiájának kialakítása, a klub építése, az utánpótlás és az infrastruktúra fejlesztésével (új pályák, öltözők építése) kapcsolatos feladatok miatt úgy döntöttem, hogy a vezetőedzői feladatokat átadom. Bár újoncként jól szerepeltünk az NB II-ben és végül a 4. helyen végeztünk, több tényező miatt nem voltunk benne biztosak, hogy jól döntöttünk ezzel a cserével, így fél év után, tavaly télen szakmai igazgatóként ismét visszavettem az edzői feladatokat (bár Soós Imre is nyárig a klubnál maradt). Azonban azóta is úgy érzem, hogy a klub irányítása teljes ember kíván, ezért döntöttünk úgy, hogy nyártól a munkamániás, így profilunkba illő Kondás Elemér veszi át az együttest. A kívülállók számára úgy tűnik, hogy kapkodunk, de szó sincs erről, a középtávú koncepció alapján dolgozunk a továbbiakban is.”
És hogy mit takar ez a koncepció? Elsősorban szervezettséget, elhivatottságot, pénzügyi fegyelmet és rengeteg munkát.
„Menedzserszemlélettel, vállalkozói fejjel irányítom a Kisvárdát, ami azt jelenti, hogy a bevételekből jelentős részt visszaforgatunk, és fejlesztésekre költünk – világított rá a szakember. – Fontos, hogy mindig reális célokat állítunk magunk elé, mindig ésszerű döntéseket hozunk, és sosem költekezünk túl! Főtámogatónk, a Master Good nagyon sokat segít, de – a hiedelemmel ellentétben – nem szórjuk a pénzt, költségvetésünk nincs benne az első tízben az NB II-ben. Vallom, hogy az elhivatottság és a munka mellett a gazdasági ismeretek és a hosszú távú koncepció a legfontosabbak a futballban. Mondok egy példát: az orvosi háttér megfelelő megteremtésére költöttünk az elmúlt időszakban, így sokkal kevesebb sérültünk van az átlagosnál, és nem kell a szükségesnél több játékost foglalkoztatni.”
Hét fordulóval a bajnokság vége előtt 58 pontja van a Kisvárdának, és a második helyen áll az NB II-ben, két ponttal megelőzve a Békéscsabát, így reális esély van a feljutásra.
„Óriási dilemmát jelent számomra az esetleges NB I-es szereplés, két okból is – elmélkedett Révész Attila. – Mivel stadionunk jelenleg épül, és csak jövőre lesz kész, több mint száz kilométert kellene utaznunk a hazai mérkőzésekre. A Nyíregyháza stadionja jelenleg nem alkalmas NB I-es meccsek megrendezésére, így Debrecen, vagy Mezőkövesd jöhet szóba – de így mi maradna a »feelingből«? Az eddigi munkánkat tennénk kockára a várható folyamatos érdektelenséggel.”
„A másik indok pedig az, hogy a szakmai előrelépésünk jelenleg nagyobb, mint a klub építése, nem biztos, hogy a klub állapota alkalmas már most az első osztályra. Ennek ellenére természetesen nem mondom azt a játékosoknak, hogy ne nyerjenek, sőt, minden találkozón győzni akarunk, mégiscsak dicsőség lenne az első osztályban szerepelni. Azt azonban már most jelzem, hogy semmiféle sportszerűtlenségbe nem fogunk belemenni, nem fogjuk „leadni” a pontokat, a sors pedig majd eldönti, hogy mit akar velünk tenni.”
Szabolcs megyében az eredmények alapján jelenleg a Kisvárda számít az első számú labdarúgócsapatnak, a sokkal jobb anyagi kondíciókkal rendelkező Nyíregyházát jelenleg 19 ponttal (és 11 helyezéssel) előzik meg. Adódik a kérdés, hogy milyen a viszony a két klub között, a jóval nagyobb hagyományokkal rendelkező Szparihoz hogyan viszonyul a korábbi „kistestvér”? „Megyei riválisunknál más utat választottak, ettől függetlenül nincs a kelleténél nagyobb rivalizálás a két klub között – mondta Révész. – Névrokonommal, Révész Bálint Szpari-tulajdonossal jó viszonyban vagyok, sokat beszélgetünk a futballról, de ezen kívül nincs több kapcsolatunk egymással.” |
Révész Attilának tehát egyelőre esze ágában sincs elhagyni az általa felépített klubot, de mi van akkor, ha mondjuk a Ferencváros, vagy éppen az Újpest fut be egy vonzó szakmai ajánlattal?
„Nem hiszem, hogy a klub építését most akár a Fradi, vagy akár az Újpest kedvéért félbehagynám. Tetszik, hogy bázist építhetek, stratégiákat gyárthatok, jelenleg még edzéseket is vezethetek, ráadásul mindezek mellett egyelőre a vállalkozásom is lefoglal. Rendszerben gondolkodom, és azért tudom más fejjel csinálni a többségnél az egészet, mert nekem nem kell senkivel megalkudnom és kompromisszumokat kötnöm.”
„Igaz, ha a cégemmel már nem kell ennyit foglalkoznom a jövőben, akkor nincs kizárva a váltás, hiszen minden edzőben megvan a vágy arra, hogy a lehető legfeljebb lépjen. Az (ön)képzést addig is fontosnak tartom, bennem belülről jön a továbbképzés igénye, magamtól járok külföldi tanulmányutakra, legutóbb Angliában voltam. De van még munka Kisvárdán bőven, nem fejeztem be az itteni „küldetést.”
Siófok (otthon), Nyíregyháza (idegenben), Dorog (o), Szeged 2011 (i), Cegléd (o), Balmazújváros (i) |
1. Puskás Akadémia FC | 31 | 18 | 9 | 4 | 57–33 | +24 | 63 |
2. Kisvárda | 31 | 17 | 7 | 7 | 46–24 | +22 | 58 |
3. Békéscsaba Előre | 31 | 17 | 5 | 9 | 46–28 | +18 | 56 |
4. Balmazújváros | 31 | 17 | 5 | 9 | 37–29 | +8 | 56 |
5. Soroksár SC | 31 | 15 | 9 | 7 | 51–29 | +22 | 54 |
6. Vác FC | 31 | 13 | 9 | 9 | 38–33 | +5 | 48 |
7. Szeged 2011 | 31 | 12 | 11 | 8 | 36–19 | +17 | 47 |
8. Szolnoki MÁV FC | 31 | 13 | 7 | 11 | 40–38 | +2 | 46 |
9. Dorogi FC | 31 | 12 | 8 | 11 | 33–29 | +4 | 44 |
10. Mosonmagyaróvári TE | 31 | 12 | 7 | 12 | 40–34 | +6 | 43 |
11. BFC Siófok | 31 | 12 | 6 | 13 | 35–38 | –3 | 42 |
12. ZTE FC | 31 | 10 | 11 | 10 | 46–44 | +2 | 41 |
13. Nyíregyháza Spartacus FC | 31 | 11 | 6 | 14 | 33–37 | –4 | 39 |
14. Soproni VSE | 31 | 8 | 14 | 9 | 29–32 | –3 | 38 |
15. Budaörs | 31 | 10 | 6 | 15 | 33–47 | –14 | 36 |
16. Ceglédi VSE | 31 | 9 | 6 | 16 | 37–46 | –9 | 33 |
17. Kozármisleny FC | 31 | 9 | 6 | 16 | 26–43 | –17 | 33 |
18. FC Csákvár | 31 | 6 | 13 | 12 | 33–47 | –14 | 31 |
19. Cigánd SE | 31 | 6 | 9 | 16 | 18–50 | –32 | 24 |
20. SZEOL SC | 31 | 4 | 4 | 23 | 16–50 | –34 | 16 |
Cigánd SE: 3 pont levonva |